START UP COACHING

START UP COACHING

YGOSS Consulting ha realizzato oltre 50 progetti  di coaching, anche internazionali, dedicati a start up e  incubatori e collabora con strutture europee come l’EASME in ambito Horizon 2o2o.

I modelli di coaching per le start up sono derivati da quelli utilizzati per imprese maggiori garantendo affidabilità e efficacia nel tempo .  Le attività di coaching si dividono nelle seguenti fasi:

Fase 1 – Valutazione della business idea e della fattibilità di impresa

In questa prima fase viene valutata al sostenibilità della start up  e di conseguenza stabilito il livello di rischio associato all’investimento. Viene redatto un primo business plan che servirà anche come primo sistema gestionale di impresa.

Fase 2 – Identificazione del modello di sviluppo della start up 

Il business plan viene approfondito secondo una analisi di coerenza fra le principali variabili del business : Mercato , Prodotto/Servizio , Organizzazione e Finanza. Vengono identificate le prime fonti fi finanziamento ed i partner di impresa.

Fase 3 – Supporto nelle diverse fasi di sviluppo 

La start up viene affiancata secondo un piano specifico di intervento che tiene conto delle caratteristiche del prodotto/servizio e della estensione dei mercati e dei canali di riferimento . Viene messo a disposizione un network di esperti e canali di potenziale finanziamento.