PASSAGGI GENERAZIONALI

PASSAGGI GENERAZIONALI

YGOSS Consulting ha affiancato numerosi imprenditori, in particolare di PMI, nella fase di passaggio  dell’impresa ai figli od a manager incaricati , maturando la sensibilità e l’esperienza necessaria a gestire queste situazione di cambiamento che coinvolgono non solo aspetti organizzativi , ma anche psicologici e affettivi.

FASE 1 – Identificazione situazione patrimoniale e organizzativa dell’azienda

La prima fase del progetto analizza la situazione dell’azienda e serve ad inquadrare la situazione patrimoniale ed organizzativa e le linee di sviluppo strategiche dell’impresa. Alla luce delle diverse caratteristiche e aspettative dei familiari coinvolti  si definiscono poi le linee guida dell’intervento e si stipula il patto di progetto.

FASE 2 – Incrocio della situazione aziendale con caratteristiche e aspettative di soggetti coinvolti e definizione del modello di governance necessario 

Vengono poi prese in esame le quote di proprietà, le competenze e la volontà di lavorare nell’impresa dei diversi soggetti coinvolti , anche tenendo conto se si sta realizzando il passaggio fra la 1°e la 2°generazione o fra la 2° e la 3° . Va inoltre stabilito il ruolo che l’imprenditore vorrà mantenere una volta completato il passaggio generazionale e si valuta la necessità di istituire organi specifici di come ad esempio un  “Consiglio di Famiglia” o un “ Comitato Familiare”.

Fase 3 – Realizzazione del passaggio generale 

Il passaggio generale non deve incidere nel normale sviluppo dell’azienda e anzi dovrebbe esserne motivo di accelerazione . Il progetto va pertanto tradotto un piano organizzativo aziendale che tenga conto degli organi di indirizzo aziendali , dei percorsi di sviluppo e carriera dei membri della famiglia, delle necessità di coinvolgimento e informazione dei membri della famiglia che non partecipano alla vita aziendale . Gli organismi di tutela delle partecipazioni devo consentire  alla famiglia di mantenere la guida strategica senza interferire nelle scelte manageriali di impresa.