“INDUSTRIA 4.0” & SOSTENIBILITA’
YGOSS Consulting , con l’utilizzo delle metodiche avanzate dell’ ”Industria 4.0” e dalla Sostenibilità, analizza i processi produttivi e commerciali dell’impresa e, attraverso un check up strutturato, realizza interventi di innovazione per ottimizzare i processi produttivi e di vendita ed avviare la circolarità e la riduzione fabbisogni energetici.
INTERNAZIONALIZZAZIONE
YGOSS Consulting ha realizzato numerosi progetti di internazionalizzazione finalizzati ad aumentare le vendite sui mercati esteri . Questi progetti vengono adattati alle singole aziende e intervengono sia sulle competenze interne che sulle azione di inserimento nei diversi mercati.
RIORGANIZZAZIONE AZIENDALE
YGOSS Consulting ha un lunga esperienza di consulenza organizzativa sviluppata con primarie imprese, ed è in grado di intervenire sia nella riprogettazione strategica dei processi di governance che nella razionalizzazione del funzionamento dei diversi uffici.
PASSAGGI GENERAZIONALI
YGOSS Consulting ha affiancato numerosi imprenditori, in particolare di PMI, nella fase di passaggio dell’impresa ai figli od a manager incaricati , maturando la sensibilità e l’esperienza necessaria a gestire queste situazione di cambiamento che coinvolgono non solo aspetti organizzativi , ma anche psicologici e affettivi.
START UP COACHING
YGOSS Consulting ha realizzato oltre 50 progetti di coaching, anche internazionali, dedicati a start up e collabora con primari incubatori pubblici e privati , con strutture pubbliche di rilevanza nazionale ed anche europea come l’EASME in ambito coaching Horizon 2o2o. I modelli di coaching per le start up sono derivate da quelle utilizzate per imprese maggiori garantendo affidabilità e efficacia nel tempo .