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“INDUSTRIA 4.0” & SOSTENIBILITA’
YGOSS Consulting , con l’utilizzo delle metodiche avanzate dell’ ”Industria 4.0” e dalla Sostenibilità, analizza i processi produttivi e commerciali dell’impresa e, attraverso un check up strutturato, realizza interventi di innovazione per ottimizzare i processi produttivi e di vendita ed avviare la circolarità e la riduzione fabbisogni energetici.
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INTERNAZIONALIZZAZIONE
YGOSS Consulting ha realizzato numerosi progetti di internazionalizzazione finalizzati ad aumentare le vendite sui mercati esteri . Questi progetti vengono adattati alle singole aziende e intervengono sia sulle competenze interne che sulle azione di inserimento nei diversi mercati.
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RIORGANIZZAZIONE AZIENDALE
YGOSS Consulting ha un lunga esperienza di consulenza organizzativa sviluppata con primarie imprese, ed è in grado di intervenire sia nella riprogettazione strategica dei processi di governance che nella razionalizzazione del funzionamento dei diversi uffici.
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PASSAGGI GENERAZIONALI
YGOSS Consulting ha affiancato numerosi imprenditori, in particolare di PMI, nella fase di passaggio dell’impresa ai figli od a manager incaricati , maturando la sensibilità e l’esperienza necessaria a gestire queste situazione di cambiamento che coinvolgono non solo aspetti organizzativi , ma anche psicologici e affettivi.
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START UP COACHING
YGOSS Consulting ha realizzato oltre 50 progetti di coaching, anche internazionali, dedicati a start up e collabora con primari incubatori pubblici e privati , con strutture pubbliche di rilevanza nazionale ed anche europea come l’EASME in ambito coaching Horizon 2o2o. I modelli di coaching per le start up sono derivate da quelle utilizzate per imprese maggiori garantendo affidabilità e efficacia nel tempo .